パーソナルトレーナーとしての基礎（適正編②）

 こんにちは、あききちです。

前回の↓↓のブログに引き続き

パーソナルトレーナーとしての基礎（適正編②）をお届けします。

いよいよ１５年間で培ってきたノウハウを徐々に公開していきます。

スポーツ専門学校でも、育成機関の教科書にもない、実際の現場で

活きるノウハウですのでぜひ実践してみてください。

さて、ＰＴを月数十回と面接させていただきますが、

大抵、採用面接して５分以内にＰＴとしての向き不向きを

確実に言い当てることができます。

結果についてもほぼ間違うことがありません。

では、何をあききちは採用面接で見ているのでしょうか？

経験？
スキル？
ＰＴ以外のスキル？

さて、どれでしょうか。

考えてみてください。

これからＰＴになりたい方、ＰＴとして活動し始めている方は
重要なことだと思います。

ＰＴとしては既に活動している人の場合は
経験やスキルをＰＲしたり、実績をＰＲしたいと思うでしょうし
これからスタートする人は自分の生い立ちでもＰＲできることは
ＰＲするでしょう。

しかし、ＰＴを採用する側にとっては、それを話していただいても
「あっそうですか」で終了です。何度もＰＴの方を面接してきて
秒殺で面接終了パターンと言えます。こちらから話題を振っていれば
問題ないのですが、唐突に話す人などよくいらっしゃいます。

他にＮＧ例としては
・資格がない方、ただ競技実績はあるという人
（競技レベルとして世界ランクであれば考えるかも・・・）
→そもそも何しに来たの？といって秒殺。

・専門卒業したてで俺資格あるんでＰＴやりたいという方
→資格があるからＰＴできるって程、お客さんは甘くありません。
　出直してこいというのが関の山。

トレーニングマニアでＰＴをしたいという方は基本的に周りが
見えていないオレオレ的な人が多く、残念ながらそのような方に
お客様を紹介できるはずもございません。

これでは収入が伸びないというよりも、そもそもＰＴにもなれません。
いやーそんな人いないよって言われますが、ほぼ毎月このような方と
面接してるのが現実です。

毎回、大抵の合否はスキルを見る前に終了していますから。

ではでは、次回『パーソナルトレーナーとしての基礎（適正編③）』にて

答え合わせをしますので、少し考えてください。